Uma empresa bem-sucedida começa com um empreendedor corajoso e uma equipe que sabe criar estratégias além do básico. E não pense que basta aplicar bons treinamentos para garantir ideias surpreendentes. O grande segredo está em adotar o Master Mind entre os gestores como forma de expandir os pensamentos e vencer desafios.

Essa técnica — que foi a base para a fundação dos Estados Unidos — está cada vez mais adaptada ao contexto do mercado atual. Com isso, fica simples transformar a mente em uma aliada dos objetivos profissionais e formar grupos dedicados que avançam a partir da troca de experiências enriquecedoras.

Quer saber mais? Vamos mostrar um guia completo de como treinar a mente e tornar sua equipe vencedora com o Master Mind. Acompanhe:

1. Entenda como funciona o Master Mind na mentalidade empreendedora

Você, certamente, já se deparou com alguém super empolgado com o Master Mind, não é mesmo? Muito popular nos Estados Unidos, onde é conhecido como Master Mind Group, o conceito incentiva diferentes maneiras de expandir os pensamentos para aumentar tanto o sucesso pessoal quanto o crescimento como empreendedor.

O termo Mente Mestra (em tradução para o português) representa uma mente que se desafia em busca dos seus objetivos. Assim, antes de se aprofundar na melhor forma de aplicar a técnica em um time vencedor, se torna necessário compreender como o Master Mind surgiu e foi decisivo para um dos grupos mais influentes da história mundial.

Origem do Master Mind

Durante a construção do que hoje conhecemos como sociedade americana, 56 homens se juntaram para liderar uma nova nação centralizada em valores bem definidos. Isso porque, no século XVII, existia uma espécie de regra em que somente os nascidos dentro da realeza podiam acumular bens e prosperar financeiramente.

Após a migração de alguns europeus indignados com a situação, nasceu o grupo focado em criar um espaço mais democrático de enriquecimento sem considerar a origem das pessoas. Tudo era liderado pelos jovens ambiciosos George Washington, Benjamin Franklin e Thomas Jefferson.

Liberdade e oportunidade

As ideias discutidas durante a trajetória dos três eram baseadas em proporcionar liberdade e oportunidade. No entanto, eles precisavam vencer diariamente as crenças limitantes que estavam enraizadas na mentalidade da época e os problemas circunstanciais ao longo do caminho até a vitória.

Ao perceberem que o maior adversário estava dentro de suas próprias cabeças, surgiu o Master Mind. O conceito ganhou fama após ser disseminado no livro “A Lei do Triunfo”, escrito em 1928 por Napoleon Hill, que discorre sobre como poderosos se tornaram bem-sucedidos e a importância da expansão dos pensamentos em cada jornada.

Grupo de empreendedores

O mundo dos empreendedores também é cheio de desafios. Afinal de contas, desenvolver um negócio próspero é o equivalente a vencer uma batalha por dia e isso não pode ser realizado de maneira solitária. O conceito de Master Mind dentro de uma empresa, por exemplo, é capaz de identificar aqueles que possuem mentes acima da média.

Essas pessoas participam de reuniões estratégicas para que todos fiquem conectados com os mesmos objetivos e se apoiem mutuamente. Assim, se torna mais prático avaliar os principais problemas do negócio e desenvolver soluções inteligentes diante de várias perspectivas enriquecedoras.

Formação da mente mestra

Outro ponto que vale ser destacado no Master Mind é que a personalidade de cada membro faz muita diferença na tomada de decisões. Na prática, as características individuais tornam os encontros interessantes e produtivos, já que você só consegue enxergar cada problema conforme suas próprias referências pessoais.

Mesmo que os selecionados para o grupo sejam completamente diferentes na forma de encarar a vida profissional, saiba que sempre existe valor em ouvir interpretações por vários ângulos.

Isso gera o aumento da autoconfiança dos participantes e todos conseguem superar seus próprios limites conforme o avanço da técnica. Como resultado, a união de várias mentes evoluídas proporciona a formação da mente mestra que volta seu olhar incondicional em busca do mesmo objetivo.

2. Saiba por onde começar

O primeiro passo para iniciar o grupo de Master Mind em sua equipe é descobrir um objetivo que seja interessante na carreira de todos os envolvidos. Dentro do conceito, vale criar uma estratégia pensada particularmente conforme a visão de crescimento daqueles que ocupam os cargos importantes da empresa.

Por exemplo, se o líder de vendas sempre foca na comissão, mostre como se desenvolver profissionalmente pode ser um divisor de águas em sua carreira e assim por diante. Vale lembrar que essa pesquisa de objetivos pessoais deve ser centrada em estímulos que levem o negócio ao sucesso com o suporte de profissionais cada vez mais qualificados.

Líderes em diferentes setores

Saiba que o ponto não está apenas em fazer o melhor no trabalho, torna-se necessário identificar também quem se destaca por trazer soluções inovadoras. A ideia, aqui, envolve reunir líderes em diferentes setores do negócio. Dessa forma, mostrar disposição e fugir do comum é fundamental para o conceito de Master Mind.

O melhor caminho, em uma situação como essa, envolve usar seu olhar estratégico como gestor para enxergar o brilho nos olhos que é decisivo na hora de compreender a maneira certa de aproveitar o uso da técnica.

Vale destacar que os participantes das reuniões, automaticamente, se transformam nos seus representantes diante dos funcionários pela facilidade de estimular a integração e colocar os projetos em andamento conforme os temas debatidos.

Práticas no Master Mind

Engana-se quem pensa que a motivação e a integração da equipe é uma conquista simples. O papel principal do líder, nesse caso, envolve ser um grande exemplo ao colocar as ações definidas no Master Mind em prática.

Aqui, você precisa mostrar as diferenças entre objetivos e metas para que todos se inspirem em sua perseverança e não se percam pelo caminho. Entenda, a seguir, duas práticas importantes no comportamento do empreendedor que rege o grupo.

Pensar de forma construtiva

Pode até parecer clichê, mas pensar de forma construtiva faz muita diferença nos resultados. Pare um minuto e avalie: quando algo fora do esperado acontece, qual é sua primeira reação? Se a resposta for culpar os outros ou reclamar dos problemas, saiba que é preciso ligar o alerta vermelho.

Esse tipo de negatividade é extremamente prejudicial porque serve apenas para acumular estresse e ser visto com desconfiança pelos colaboradores. Ao adotar o perfil de pensamento construtivo, no entanto, fica mais simples alcançar o ápice da criatividade, mostrar a importância de manter a calma diante dos desafios e encontrar soluções estratégicas.

Evitar auto-julgamento

Não tem jeito! A culpa e o sentimento de frustração uma hora ou outra tomam conta dos pensamentos de um empreendedor. De fato, esse tipo de rotina tem relação direta com decisões muito difíceis que podem colocar tudo a perder com frequência.

Sem contar que a pressão envolvida ainda atinge pessoas que dependem financeiramente da estrutura montada pela empresa. Dentro desse contexto, o papel de um líder que expande seus pensamentos é evitar o auto-julgamento.

Muita vezes, somos muito duros com nossas falhas e isso serve apenas para aumentar a ansiedade e sobrecarregar a mente. A dica é encarar os erros como aprendizados e ter certeza de que tudo é feito da melhor forma conforme as possibilidades disponíveis.

3. Conheça os benefícios do Master Mind em grupo

Os resultados do grupo de Master Mind costumam ir muito além das melhorias na qualidade do serviço realizado. Um negócio de sucesso, que se posiciona no mercado de maneira sustentável, sabe que investir no crescimento do time é uma forma de se diferenciar da concorrência. Acompanhe, abaixo, outros benefícios do Master Mind empresarial!

Compreensão absoluta dos valores

Se você questionar os colaboradores de um negócio tradicional, certamente, eles vão responder que a motivação do trabalho é o salário. Como existem tetos de pagamentos na maioria dos lugares, os profissionais que ganham o máximo do cargo tendem a ficar estagnados.

Em uma empresa que adota o Master Mind, no entanto, a expansão dos pensamentos permite que sua equipe tenha total compreensão dos valores que acompanham esse trabalho e do quanto são apreciados.

É preciso externar que cada um é parte importante da engrenagem de funcionamento e valorizar os pontos fortes para estimular o alcance de metas pessoais. Só assim será possível construir um relacionamento de confiança entre os líderes e o time que, de quebra, diminui os índices de rotatividade.

Profissionais entrosados

As reuniões de Master Mind são construtivas, exatamente, porque os participantes mostram suas dificuldades e enxergam a situação por vários ângulos. Ao identificar que cada tarefa precisa ser realizada com louvor, os colaboradores são estimulados a vestir a camisa dos projetos e deixar a concorrência interna de lado.

Fica claro que os resultados de um colega na caminhada até o objetivo refletem diretamente no sucesso do grupo e os gestores passam a avaliar as qualidades de cada um de maneira específica. Logo, fica a compreensão de que por mais que o time seja competente, ninguém é bem-sucedido sozinho.

Soluções rápidas

A máxima de que “tempo é dinheiro” nunca foi tão verdadeira como agora. Por este motivo, cada minuto do dia de um empreendedor deve ser usado com inteligência para aproveitar ideias construtivas. Isso, obviamente, também se estende ao time que o acompanha na realização dos projetos.

As dinâmicas do Master Mind tanto nas reuniões quanto nos treinamentos avulsos estimulam enxergar além do óbvio e se tornar estratégico na busca por soluções. Como resultado, as tomadas de decisões do time se tornam mais rápidas com altos índices de acertos ao mesmo em que o gestor ganha confiança na hora de delegar funções.

4. Invista em eventos de Mastermind

Toda empresa aplica treinamentos, mas algumas ainda sentem dificuldades em motivar seus funcionários. Um dos principais motivos dos níveis de ineficiência, nesse caso, está na escolha de um plano de treino que não tem relação com o perfil dos colaboradores e os objetivos dos projetos.

Uma boa sugestão envolve oferecer eventos de alta performance que são indicados na construção da identidade de um grupo de Master Mind. Esse formato deve desenvolver qualificações que normalmente não são estimuladas em cursos tradicionais. veja alguns exemplos:

  • mudança na forma de se relacionar com o contratante;
  • transformações no comportamento com os colegas;
  • observar novos horizontes como oportunidades;
  • identificar quais são as limitações criadas pela mente;
  • interromper hábitos que travam os pensamentos construtivos.

Palestra

As reuniões de Master Mind, geralmente, acontecem com o máximo de 7 participantes. Caso seja necessário em sua empresa, é possível criar diversos times para otimizar os resultados e impedir ruídos na troca de experiências. A partir disso, as palestras no formato podem ser incluídas dentro da programação das reuniões que são semanais, quinzenais ou mensais.

Escolha profissionais considerados referência no assunto que tragam conteúdos estimulantes. Assim, cada um consegue compreender quais são suas facilidades ao lidar com um grupo. Lembre-se de que é indispensável que ao final do evento aconteça uma conversa interativa para colher o feedback dos participantes e montar uma rotina de eventos estratégica.

Workshop

Esse formato também é uma excelente ação para estreitar o relacionamento entre os colaboradores. Como todos participam e trocam opiniões, se torna mais prático tirar possíveis dúvidas ou comunicar dificuldades em relação ao processo de evolução dentro do conceito.

Outra sugestão está em fechar várias etapas do workshop sobre Master Mind, em datas pré-estabelecidas, para acompanhar os interesses dos participantes ao longo do tempo. Essa diversidade de temas também permite direcionar o foco das conversas quando os resultados não estão sendo alcançados.

Offsite

Cada etapa do Master Mind é desafiadora e determinante para cumprir os objetivos da empresa. Dessa maneira, usar os pilares da técnica em um ambiente inspirador é uma das receitas para garantir a evolução de seus colaboradores. O modelo offsite de evento ao ar livre tem tudo a ver com a expansão dos pensamentos.

Ao tirar o time do ambiente fechado do escritório, você melhora a saúde mental de cada um, oferece um gás na concentração e ainda torna as reuniões muito mais divertidas. Um diferencial, aqui, está em escolher uma praia paradisíaca e tranquila para um final de semana inteiro de imersão.

Encontre uma pousada com boa estrutura de hospedagem e que inclua também espaços específicos para reuniões. Dessa forma, além de usar a conexão com a natureza em algumas etapas do Master Mind, ainda é possível adicionar à programação diferentes tarefas pensadas para aproveitar todo o potencial da viagem e estabelecer laços fortalecedores entre os participantes.

Agora ficou claro que um time de sucesso é focado no Master Mind como forma de expandir a mente. Em função disso, investir em eventos temáticos se torna indispensável para que todos os integrantes do grupo se desenvolvam na mesma proporção. Só assim será possível enxergar além dos concorrentes, manter os pensamentos estratégicos e fazer diferença no mundo empreendedor.

Pousada Fazenda Verde — Praia do Rosa

Uma experiência para quem realmente gosta de praia e natureza, o resort oferece a seus hóspedes privilégios inigualáveis. São mais de 40.000 m² de área verde preservada, no local mais nobre da Praia do Rosa: na beira do mar e da lagoa do meio.

A localização da pousada é única e privilegiada. Os hóspedes não precisam usar carro para nada. Os chalés são estrategicamente construídos para garantir privacidade e uma vista inigualável.

Espaço Master Mind

A Fazenda Verde desenvolveu infraestrutura especialmente pensada para treinamentos de alta performance, voltada ao desenvolvimento de gestores que desejam otimizar sua habilidade interpessoal e gerencial, com foco em resultados positivos, concretos, práticos e atuais. Ideal para coworking, reuniões, auditório para treinamentos e cursos. Local perfeito para reunir sua equipe de trabalho quando o presencial se torna uma necessidade.

 

Rose Agrifoglio

Fazenda Verde CEO & Owner

48 8822 0321